La valeur vient de la réduction des frictions, pas seulement d'aller plus vite.
Minimiser les déchets, maximiser l'apprentissage, livrer de la valeur client.
Aligner les équipes avec les flux de valeur pour une livraison plus fluide.
Nous mesurons le succès par les résultats, pas par les heures facturées.
Les mêmes principes qui animent les grandes équipes guident aussi la façon dont nous gérons les projets.